なぜ、日本の営業組織は
変われないのか
01
人の問題
マネージャーが 機能していない
人の管理はできても、 営業の管理ができていない。
02
制度の問題
評価と報酬が、 成果に繋がっていない
頑張っても報われない。 だから誰も変わろうとしない。
03
基盤の問題
仕組みとテクノロジーが、 いつまでも整わない
SFAもプロセスも導入した。 定着しない。活用されない。
すべての根本原因は、営業組織が "経営" されていないこと。
Our Approach
営業組織の主治医として
壱
診断
現在地を特定する
組織の健康状態を10軸で可視化
データと対話で課題を多角的に特定
弐
処方箋
打ち手を設計する
根本原因を構造的に分析
具体的な改善策と優先度を提示
参
実行管理
変革を定着させる
営業企画・営業管理を代行し、変革PMで改革を前進
数字管理の型をマネージャーに内製化
➤
改革のプロジェクトマネージャーとして、貴社のチームと共に成果を出します。
Why SHOGUN
コンサルでもない。BPOでもない。
成果を出すための最適解。
SHOGUNは「データ・AI・実行力」を武器に、
営業組織の変化と進化を強烈に推進します。
レポートや仕組みを納品して終わりのコンサルでも、
業務を代行するだけのBPOでもありません。
従来型コンサル
レポートは立派だが、実行は自社任せ
- 分析と提言がメイン
- 実行フェーズは別契約・別チーム
- 成果が出るかは組織の実行力次第
SHOGUN
データで診断し、実行まで伴走して成果を出す
- SFAデータ × AIで課題を即座に特定
- PMとして改革の実行力を担保
- マネジメントスキルを組織にインストール
BPO / 業務代行
人手は増えるが、根本的な課題は解決しない
- 業務の代行・アウトソーシング
- 組織の仕組みは変わらない
- 外注を止めたら元に戻る
Services
サービス
データとAIで営業組織の課題を可視化し、改革の実行まで伴走。
「診断 → 処方 → 実行管理」の3ステップで、成果が出る営業組織へ導きます。
About the Founder
中谷 真史
Masafumi Nakatani
SHOGUN Growth Advisory 代表
米国カリフォルニア州在住
『SalesTech大全』著者（Amazon #1）
30社+
組織コンサル
300社+
責任者との対話
200回+
講演・セミナー
FREE DIAGNOSIS
まずは5分で、
営業組織の健康状態を
把握しませんか？
15問に答えるだけ。無料で組織の課題が見えてきます。
診断結果イメージ
見立てる力35
仕組みの有無50
MGR層の機能20
人への投資45
変革の実行力40
※ サンプルデータです。白線 = ベンチマーク